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可持续发展策略和目标

利益相关者在我们持续识别和了解可持续发展议题的过程中,担当着重要角色。

我们与利益相关者积极互动,通过重要性评估流程,识别与业务相关的重点范畴及安排其优先次序,聚焦重要议题,并将其融入业务当中。

商业互融

我们凝聚多个利益相关者的努力,更好地识别和应对当代挑战。从废弃物管理等本地事宜以至气候变化等全球议程,我们始终坚持“商业互融”的理念,从而作出更明智的决策和更具策略性的回应,为所有利益相关者创造更好的解决方案和覆盖整个生态系统的共享价值。

可持续发展重点范畴

我们通过在 环境、 社会及管治三个可持续发展重点范畴下确立长期目标及落实改进措施,致力为社会及环境带来正面影响。

最新进展 已实现目标 进展顺利 进度滞后 尚未开始

气候变化之抵御及减碳 绿色建筑 资源管理 持份者参与 创新科技 问责性及透明度

环境

气候变化之抵御及减碳

我们明白及支持限制气温上升的全球目标,并为旗下物业组合做好准备,以应对物理及转型风险。

温室气体排放

主要可持续发展目标 状态 2023/2024 年度进展
于2025/2026年度将物业组合碳排放强度(范畴一及二)减少25%(与2018/2019年度基线相比)
  • 碳排放强度(范畴一及二):与2018/2019年度重设基线相比减量14.6%
  • 我们根据SBTi净零碳排放标准的近期和长期减排目标于2023年9月获得了SBTi的核准
  • 电动车充电站增加至1,796个,有望在2024年底前达致3,000个的目标
  • 6个物业利用可再生能源
于2035年达致净零碳排放(范畴一及二)
于2024/2025年度制定 SBTi 核准的净零碳排放(范畴一、二及三)目标
于2035年物业组合全面采用可再生能源(1)

气候变化之抵御及适应

主要可持续发展目标 状态 2023/2024 年度进展
为我们物业组合进行气候风险评估,并制定抵御气候变化之相应策略
  • 对高收入物业进行气候风险及财务影响的深入研究
  • 升级香港物业组合之水浸╱风暴潮抵御能力以应对黄大仙中心的水浸事宜
  • 完成香港社区商场开发项目的气候风险评估,并将适应措施纳入建筑设计
每年与投资者及╱或地区级政策制定者合作,交流及╱或审视全面抵御气候变化之策略
附注:

(1) 通过可再生能源现场发电装置及场外采购、采购可再生能源证书及直接投资于可再生能源项目以抵销我们的用电足迹。

环境

绿色建筑

我们的业务是拥有及营运物业,通过不断提升物业的可持续发展绩效以及改进管理流程,以减少环境足迹并带来正面影响。

主要可持续发展目标 状态 2023/2024 年度进展
于2025/2026年度,我们的物业组合之绿色建筑认证覆盖率达100%(2)
  • 绿色建筑认证覆盖率由2022/2023年度的97.3%增加至97.7%
  • 于我们的企业网站持续提供可公开获取的资产层面可持续发展概览
为各物业类型制定最低可持续发展绩效标准,并于2025/2026年度达致该等标准
附注:

(2)绿色建筑认证包括与环境、健康及福祉相关之建筑认证计划。物业组合包括零售、办公室及物流资产,惟不包括内部楼面面积小于40,000平方尺之零售及停车场物业。24 个月内未获得绿色建筑认证的新收购╱开发资产不获计算。

环境

资源管理

我们的物业及营运会消耗自然资源。我们致力改善资源管理以支持地球的可持续发展。

能源效益

主要可持续发展目标 状态 2023/2024 年度进展
于2025/2026年度和2035年把物业组合用电强度分别减少5%和30%(与2018/2019年度基线相比)
  • 用电强度与2018/2019年度重设基线相比减量1.3%

废弃物管理

主要可持续发展目标 状态 2023/2024 年度进展
于2035年回收/循环利用超过50%的一般废弃物(3)
  • 回收╱循环利用 21.8%的一般废弃物(与 2022/2023年度的15.5%相比)
  • 回收2,675公吨的有机废弃物
  • 有机废弃物回收服务由2022/2023年度的36个增加至50个
运往堆填区的有机废弃物减至零:于 2026/2027年度,为香港100%的菜市场及零售物业(4)提供有机废弃物回收服务
于2025/2026年度,将领展旗下物业所产生的一次性塑胶减至零

用水管理

主要可持续发展目标 状态 2023/2024 年度进展
于2035年将一般用水强度(每平方米)减少10%(与2018/2019年度基线相比)(5)
  • 一般用水强度与基线相比增加0.6%

生物多样性

主要可持续发展目标 状态 2023/2024 年度进展
对100%新开发及再开发项目进行生物多样性评估
  • 完成香港社区商场发展项目的生物多样性评估。本地物种被纳入项目景观设计当中
  • 71.4%的园艺投资总额投放在种植本地植物
维持投放超过70%的园艺投资总额于种植本地植物上
附注:

(3) 一般废弃物包括领展于其拥有营运控制权的物业处理的有机废弃物、无机废弃物及可回收废弃物(包括任何商户的废弃物),但不包括建筑及有害废弃物。

(4) 不包括内部楼面面积小于50,000平方尺之物业。

(5) 包括清洁、冲洗、食用、灌溉用水和其他次要用途,但不包括冷却塔用水。

社会

持份者参与

了解各持份者的需求及期望,与他们携手踏上可持续发展的旅程,是我们创造最大价值的关键。

人才管理

主要可持续发展目标 状态 2023/2024 年度进展
建立多元化的团队(考虑技能组合、行业专业知识和经验、背景、种族、年龄和性别),以反映我们营运所在的社区
  • 展开文化评估,阐明领展员工日常工作与公司策略目标的一致性
  • 16%的员工获得晋升并担任更多职务
  • 引入遥距工作日和可变工作时间的弹性工作安排
  • 汇报我们的集团员工遗憾流失率:14.2%
  • 进行了员工调查,回覆率为95%,取得3.8敬业度分数(满分为5分)
  • 员工平均培训时数达23.9小时 
确保及保持平等的职业晋升机会
在领展的所有日常营运中,致力达致与职安健法规相关之零死亡、零员工工伤及零起诉
至少每两年进行一次员工调查,目标是85%或更高的回覆率,及取得3.5或更高的敬业度分数
每位员工每年至少接受16小时的培训

商户联系

主要可持续发展目标 状态 2023/2024 年度进展
于2026/2027年度,香港及中国内地采用绿色租约比率达到50%
  • 在香港及中国内地物业组合采用绿色租约比率达42%
  • 举办3次茶聚,提高商户对即弃胶餐具新法例的认识,并促成供应商折扣优惠,加快商户过渡

供应链

主要可持续发展目标 状态 2023/2024 年度进展
全面实施供应商行为守则及采购政策
  • 对89个最大供应商进行环境及社会合规审查,概无发现重大违规
对各业务单位的最大供应商进行年度环境及社会合规审查

社区

主要可持续发展目标 状态 2023/2024 年度进展
维持顾客满意度高于80分
  • 完成神秘顾客评分,顾客满意度评分达88.0(满分为100分)
  • 同区就业计划因香港较低的失业率而暂被搁置
  • 领展“爱• 汇聚计划”于年内投放1,800万港元,支持9个社区项目,并藉领展大学生奖学金支持220名学生
于2026/2027年度,香港物业超过10%获聘清洁及保安人员来自同区基层社群
拨出物业收入净额最多0.25%的款项予慈善及社区活动
每年与跨界持份者保持交流

社会

创新科技

我们通过试行新兴技术,对崭新营商方式持开放态度,支持企业内外创新。

主要可持续发展目标 状态 2023/2024 年度进展
每年研究并投资新技术、材料、工艺及商业模式
  • 投资人工智能和数据分析,以提高能源效率并推动业务洞察力的发展
  • 与专注废弃物处理的非政府机构喵坊MilMill及绿领同盟合作,扩大回收服务
  • 与城市土地学会合作进行地区营造项目,吸引当地居民、艺术家和社区团体参与其中
每年与非政府机构及初创企业接洽并合作,以实现可持续发展目标 

管治

问责性及透明度

我们致力遵守行业的企业及可持续发展管治标准和最佳实务,并确保在实践中提供公开和客观的报告。

企业及可持续发展管治

主要可持续发展目标 状态 2023/2024 年度进展
维持独立及多元化的董事会(考虑技能组合、 行业专业知识和经验、背景、种族、年龄及性别),目标为董事会中男女比例均不低于20%
  • 维持多元化之董事会,女性董事占27%

可持续金融及责任投资

主要可持续发展目标 状态 2023/2024 年度进展
所有与可持续发展表现挂鈎的金融交易均需涵盖环境、社会、管治关键绩效指标
  • 100%的可持续发展贷款与环境、社会、管治关键绩效指标表现挂鈎
  • 更新责任投资政策,在股权或其他投资安排发生变更时,确定可持续事项的过渡期
倡导可持续金融,通过每年为行业论坛╱活动作出贡献,并于每年就未偿交易发布绿色债券报告,以促进可持续金融的发展
持续全面落实责任投资政策

汇报

主要可持续发展目标 状态 2023/2024 年度进展
根据 TCFD 的建议加强气候披露
  • 气候披露全面遵守TCFD的建议,并按ISSB 《IFRS第2号-气候相关披露》汇报

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