利益相关者在我们持续识别和了解可持续发展议题的过程中,担当着重要角色。
我们与利益相关者积极互动,通过重要性评估流程,识别与业务相关的重点范畴及安排其优先次序,聚焦重要议题,并将其融入业务当中。
我们通过在环境、 社会及管治三个范畴下订立长远目标并推行改进措施及相关倡议,致力为社会及环境带来正面影响。
最新进展
已实现目标
进展顺利
进度滞后
尚未开始
我们明白及支持限制气温上升的全球目标,并为旗下物业组合做好准备,以应对物理及转型风险。
| 主要可持续发展目标 | 状态 | 2025/2026 年度进展 |
|---|---|---|
| 于2025/2026年度将碳排放强度(范畴一及二)减少25%(与2018/2019年度基线相比) |
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| 于2035年100%采用可再生能源(1) | ||
| 于2025/2026年度将用电强度减少5%(与2018/2019年度基线相比) | ||
| 于2035年将用电强度减少30%(与2018/2019年度基线相比) |
| 主要可持续发展目标 | 状态 | 2025/2026 年度进展 |
|---|---|---|
| 制定量化框架,以便保险公司及估值师衡量年度抵御力表现 |
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| 每三年审阅气候情景评估,使其与领先科学及市场标准保持一致 | ||
| 将气候风险纳入投资、估值及保险流程 |
(1) 通过项目内可再生能源发电及项目外采购、可再生能源证书采购及可再生能源直接投资,以抵销我们的用电足迹。
(2) 包括1.6兆瓦已承诺的装机容量,正处于安装或规划阶段。
我们的业务是拥有及营运物业,通过不断提升物业的可持续发展绩效以及改进管理流程,以减少环境足迹并带来正面影响。
| 主要可持续发展目标 | 状态 | 2025/2026 年度进展 |
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| 维持100%绿色建筑认证覆盖率(1) |
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(1)绿色建筑认证包括环境、健康及福祉认证计划。物业组合包括零售、办公室及物流资产,惟不包括内部楼面面积小于40,000平方尺之零售及停车场物业。新收购或发展资产享有24个月宽限期。
我们的物业及营运会消耗自然资源。我们致力改善资源管理以支持地球的可持续发展。
| 主要可持续发展目标 | 状态 | 2025/2026 年度进展 |
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| 于2035年回收/循环利用超过50%一般废弃物(1) |
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| 于2028/2029年度,为香港100%的零售物业(2)提供有机废弃物分流服务 |
| 主要可持续发展目标 | 状态 | 2025/2026 年度进展 |
|---|---|---|
| 于2035年将一般用水(3) 强度(每平方米)减少10%(与2018/2019年度基线相比) |
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| 主要可持续发展目标 | 状态 | 2025/2026 年度进展 |
|---|---|---|
| 100%的新发展及再开发项目进行生物多样性评估 |
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(1) 一般废弃物包括领展于其拥有营运控制权的物业处理的有机废弃物、无机废弃物及可回收废弃物(包括任何商户的废弃物),但不包括建筑废弃物及有害废弃物。
(2) 不包括内部楼面面积小于50,000平方尺之物业。
(3) 一般用水包括清洁、冲洗、食用、灌溉及其他次要用途,但不包括冷却塔用水。
了解各持份者的需求及期望,与他们携手踏上可持续发展的旅程,是我们创造最大价值的关键。
| 主要可持续发展目标 | 状态 | 2025/2026 年度进展 |
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| 挽留人才:自愿离职率维持于20%以下 |
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| 发展人才:就关键职位制定继任安排,并确保80%的关键职位有内部人才出任 | ||
| 促进员工的投入度:每两年进行员工敬业度问卷调查,目标回覆率不少于85%,敬业度分数达到70分或以上 | ||
| 培训人才:每位员工年均培训时数维持在16小时以上 |
| 主要可持续发展目标 | 状态 | 2025/2026 年度进展 |
|---|---|---|
| 在领展所有与职业安全卫生法规相关的日常营运中,致力达致零死亡及零起诉 |
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| 于2030/2031年度实现长期员工的损失工时受伤事故频率低于1.00 |
| 主要可持续发展目标 | 状态 | 2025/2026 年度进展 |
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| 维持一个独立且多元化的董事会(考量专业技能、行业专业知识与经验、背景、种族、年龄及性别 ), 男女性别比例各不少于30% |
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| 建立反映营运社区多元性的员工团队(考量专业技能、行业专业知识与经验、背景、种族、年龄及性别),副总经理或以上职级的男女性别比例达50% |
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| 确保招聘与职业发展提供平等机会 |
| 主要可持续发展目标 | 状态 | 2025/2026 年度进展 |
|---|---|---|
| 维持商户满意度评分在80分以上(满分100分) |
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| 主要可持续发展目标 | 状态 | 2025/2026 年度进展 |
|---|---|---|
| 100%实施供应商行为守则及采购政策(1) |
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| 每年度对关键供应商进行环境及社会合规审查(2) |
| 主要可持续发展目标 | 状态 | 2025/2026 年度进展 |
|---|---|---|
| 维持顾客满意度评分在80分以上(满分100分) |
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| 每年拨出物业收入净额最多0.25%的款项予慈善及社区活动 |
(1)适用于为我们拥有营运控制权的管理物业组合提供服务的供应商。
(2)关键供应商的定义为在该财政年度内获批合约金额较高,且对物业营运具有重大影响的供应商。
我们致力遵守行业的企业及可持续发展管治标准和最佳实务,并确保在实践中提供公开和客观的报告。
| 主要可持续发展目标 | 状态 | 2025/2026 年度进展 |
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| 100%与可持续发展表现挂鈎的金融交易须在ESG各范畴至少包含一项关键绩效指标 |
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| 将ESG风险评估纳入我们收购项目的正式尽职审查流程 |
| 主要可持续发展目标 | 状态 | 2025/2026 年度进展 |
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| 持续优化我们在关键ESG评级中的表现,力求跻身顶级评级行列 |
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| 通过每年发布以可持续发展为主题的研究文章,展现我们于亚太区的思想领导力 | ||
| 积极参与本地及区域工作组,推动可持续发展标准、框架及知识分享 |