我们正于整个物业组合扩大天台太阳能光伏系统的应用，并优先考虑具备合适天台空间及结构条件的物业推行。我们亦正探索轻型及柔性的太阳能系统方案，在减轻负载的同时保留天台的可用空间。

在项目内无法进行发电的地区，我们扩大使用可再生能源证书与绿电合约。我们的决策受供应商的应对准备及电网减碳的预期进度影响， 而这些因素在亚太区各市场间差异甚大。

我们乐于探索碳汇及碳移除相关的投资机会，例如与建筑资产结合的内部抵销及以自然为本的解决方案。长远而言，我们相信这些方案将成为未来碳资产负债表的一部分。

燃料组合优化通过两大途径推动减碳： 一是适应区域电网转型时序； 二是通过电气化重塑能源需求。我们将这些考量纳入市场扩展与电力采购决策中， 确保即使政策驱动进展缓慢，我们的排放亦能持续下降。

碳抵销仅于真正难以减排的情况下考虑。我们优先选择与避免排放挂鈎的碳信用（例如有机废弃物分流或甲烷捕获），并持续探索我们自身营运中产生的碳信用。我们并不依赖碳抵销达成短期目标，而是将其视为后备，绝非核心策略。