目标
状态
于2035年回收╱循环利用超过50%的一般废弃物(1)
运往堆填区的有机废弃物减至零：于2026/2027年度，为香港100%的菜市场及零售物业(2)提供有机废弃物回收服务
于2025/2026年度，将领展旗下物业所产生的一次性塑胶减至零
(1)一般废弃物包括领展于其拥有营运控制权的物业处理的有机废弃物、无机废弃物及可回收废弃物（包括任何商户的废弃物），但不包括建筑及有害废弃物。
(2)不包括内部楼面面积小于50,000平方尺之物业。
领展致力减少由商户营运、顾客、以至物业建造与翻新过程中所产生的废弃物。
我们与利益相关者密切合作，务求于价值链中识别减少废弃物产生的机会。我们拥有庞大的商场及菜市场网络，因此尤其注重与商户及顾客合作，通过废弃物分流及回收来减少运往堆填区的废弃物。我们亦继续探索在物业组合中逐步淘汰使用一次性塑胶。
我们支持向循环经济转型，旨在增加废弃物回收及循环再造，尽量减少把废弃物运往堆填区。我们已识别有机废弃物是旗下物业组合（特别是菜市场）最主要的废弃物来源之一，因此有机废弃物成为我们最大的废弃物分流项目。我们将继续完善及扩大废弃物回收及循环利用工作，以优化相关数据量度及增强效率，提升堆填区废弃物分流率。
于2035年回收╱循环利用超过50%的一般废弃物(1)
运往堆填区的有机废弃物减至零：于2026/2027年度，为香港100%的菜市场及零售物业(2)提供有机废弃物回收服务
于2025/2026年度，将领展旗下物业所产生的一次性塑胶减至零
(1)一般废弃物包括领展于其拥有营运控制权的物业处理的有机废弃物、无机废弃物及可回收废弃物（包括任何商户的废弃物），但不包括建筑及有害废弃物。
(2)不包括内部楼面面积小于50,000平方尺之物业。
已实现目标
进展顺利
进度滞后
尚未开始
我们要求商户减少在装修、修复及营运时产生的废弃物。在可行情况下，我们的租务团队会鼓励新商户利用旧商户的现有装修元素，从而减少浪费。我们建议商户考虑使用再造物料进行装修，并且避免在营运中使用过度包装。我们定期与商户互动，讨论并分享减废的最佳做法，包括减少一次性塑胶及厨余。
我们致力为顾客提供减少使用一次性塑胶制品的替代方案。过往的工作包括在菜市场试用可生物降解木薯袋，以及在旗下物业组合的选定食店推出自备餐盒计划。我们已停止在整个香港零售物业组合派发即弃雨伞胶袋，更于2023年3月将此做法拓展至中国内地的三项零售物业（包括领展中心城、广州荔湾领展广场及广州天河领展广场）。为支持该环保行动，我们已增设符合环保效能的雨伞除水器及吹地机等设施、增派清洁人手，并向顾客推行相关教育活动。
在发展及资产优化项目中，我们采用可持续的物料及建筑方法以减少废料及减少使用自然资源。我们与承建商合作减少建筑废料。
我们要求商户遵守负责任的废弃物管理做法，并鼓励及支持商户在装修、修复及日常营运中进行废弃物分类及回收。为避免把废弃物运往堆填区或焚化，我们与商户密切合作，开展将有机废弃物、塑胶、金属、混合纸╱纸板及玻璃回收计划。
我们亦与香港环境保护署密切合作，将我们的有机废弃物回收计划扩展至旗下更多菜市场，从街市商户收集的有机废弃物运送至O∙Park作发电之用。
我们在旗下商场的公共区域提供纸、金属及塑胶回收箱，鼓励顾客回收。为进一步参与及鼓励社区回收，我们在旗下香港零售物业设置塑料瓶自助回收机，并让公众回收胶樽时换取奖赏。我们亦支持回收其他可回收物品，如玻璃樽、旧衣物及农历新年期间使用的红包。
| 2013/2014 | 2017/2018 | 2020/2021 | 2022/2023 | 2023/2024 | ||
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剩食捐赠 |
于菜市场试行剩食捐赠计划 |
通过增设剩食捐赠箱，把计划扩展至商埸物业 |
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有机废弃物 |
开展转废为能计划 |
扩展计划至更多菜市场，并与餐饮商户合作 |
扩展计划至更多菜市场，并与餐饮商户合作 |
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