可持续发展咨询委员会由领展的主席主持，每半年召开一次会议，成员包括董事会代表，以及来自世界各地及各行各业的外部可持续发展专家。可持续发展咨询委员会就环境、社会及管治的新兴趋势（包括气候议题）及最佳实务向领展的董事会提供建议，同时让我们听取外部社区对可持续发展事项具建设性的意见，加强了我们与持份者的沟通及透明度。

可持续发展委员会由领展的可持续发展及风险管治部门主管担任主席，每月召开一次会议，成员包括领展各部门的代表。该组成方式确保于提议、设计及落实新协议及程序时可顾及领展价值创造模式的每个元素。可持续发展委员会负责监督由可持续发展工作组╱特定业务部门领导的企业可持续发展策略及计划的落实情况，以及审阅及认可重要可持续发展议题的政策、实务及目标，以确保有效问责。此外，可持续发展委员会亦会向管理层报告进展、提供反馈及建议，而管理层至少每年向董事会汇报两次。

可持续发展职能部门的专职成员日常负责与其他业务部门合作，以执行、促进、协调及监控企业的可持续发展计划。领展的可持续发展职能部门采用「商业互融」的思维方式，与内外部持份者紧密合作，以识别可持续发展议题、新兴趋势、挑战、需要及解决方案，并安排优先次序。成员会参与本地及国际，以及行业与跨界别倡议，以学习、分享及促进可持续发展的最佳实务。可持续发展职能部门还负责协调领展的可持续发展数据收集及汇报，包括与可持续金融交易相关绩效目标的进展。

可持续发展工作组为跨代及跨部门组织，由可持续发展委员会╱管理层授权，按照领展的战略重点执行指定的可持续发展活动，包括宣传及关注、最佳实务、环境及净零碳排放。该四个工作组旨在识别及缓解现有和新出现的可持续发展挑战，同时帮助各业务部门栽培相关议题的专家，推广良好实务。

员工可持续发展网络有助为现有可持续发展工作带来关注、透明度及协作。该网络是获取有关可持续发展议题的资源及资讯平台，让领展员工可参与提升可持续发展意识的活动。