重要性分析与风险一样，具有动态性。

我们的定期风险评估涵盖外部观点，以确保风险识别的全面性；而重要性分析则聚焦於持份者的优先事项，让我们更深入了解声誉、环境及社会层面的影响。

重要性分析反映了持份者所关注的议题，以及我们能够发挥最大影响力的领域。在2024/2025年度，我们以多重维度更新了重要性分析流程：

1. 策略相关性 – 此议题是否直接影响我们保护或创造价值的能力？

2. 持份者影响 – 此议题是否显着影响持份者对领展的评价？

我们亦加入了第三个维度：可控性。若某议题具策略性及重要性，但超出我们的影响范围，我们会进行监察，而将资源集中於我们能够采取行动并产生成果的领域。

例如，碳定价政策属於策略性及重要性议题，但不在我们的控制范围内。相反，废物管理及建筑抗逆力则同时具重要性及可执行性。

重要性分析确认了我们应关注的重点，而我们的企业风险管理则确保我们能够一致且迅速地采取行动。