可持續發展諮詢委員會由領展的主席主持，每半年召開一次會議，成員包括董事會代表，以及來自世界各地及各行各業的外部可持續發展專家。可持續發展諮詢委員會就環境、社會及管治的新興趨勢（包括氣候議題）及最佳實務向領展的董事會提供建議，同時讓我們聽取外部社區對可持續發展事項具建設性的意見，加強了我們與持份者的溝通及透明度。

可持續發展委員會由領展的可持續發展及風險管治部門主管擔任主席，每月召開一次會議，成員包括領展各部門的代表。該組成方式確保於提議、設計及落實新協議及程序時可顧及領展價值創造模式的每個元素。可持續發展委員會負責監督由可持續發展工作組╱特定業務部門領導的企業可持續發展策略及計劃的落實情況，以及審閱及認可重要可持續發展議題的政策、實務及目標，以確保有效問責。此外，可持續發展委員會亦會向管理層報告進展、提供反饋及建議，而管理層至少每年向董事會匯報兩次。

可持續發展職能部門的專職成員日常負責與其他業務部門合作，以執行、促進、協調及監控企業的可持續發展計劃。領展的可持續發展職能部門採用「商業互融」的思維方式，與內外部持份者緊密合作，以識別可持續發展議題、新興趨勢、挑戰、需要及解決方案，並安排優先次序。成員會參與本地及國際，以及行業與跨界別倡議，以學習、分享及促進可持續發展的最佳實務。可持續發展職能部門還負責協調領展的可持續發展數據收集及匯報，包括與可持續金融交易相關績效目標的進展。

可持續發展工作組為跨代及跨部門組織，由可持續發展委員會╱管理層授權，按照領展的戰略重點執行指定的可持續發展活動，包括宣傳及關注、最佳實務、環境及淨零碳排放。該四個工作組旨在識別及緩解現有和新出現的可持續發展挑戰，同時幫助各業務部門栽培相關議題的專家，推廣良好實務。

員工可持續發展網絡有助為現有可持續發展工作帶來關注、透明度及協作。該網絡是獲取有關可持續發展議題的資源及資訊平台，讓領展員工可參與提升可持續發展意識的活動。