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可持續發展管治架構

董事會委員會:職責與環境、社會及管治整合

審核及風險管理委員會

監督風險管理、內部監控、財務報表及報告核證,並將ESG相關風險(包括健康與安全)納入企業風險登記冊進行審閲。

財務及投資委員會

監督資本分配及投資規劃。共同負責責任投資政策,在盡職審查與投資提案中納入氣候風險評估及減碳一致性的考量。

提名委員會

確保董事會組成與技能配合長遠策略需求,包括多元性及有效監督與可持續發展相關能力所需的ESG專業知識。

薪酬委員會

使薪酬架構與策略目標及股東期望保持一致,包括監督管理層績效評估及長期獎勵架構中的可持續發展關鍵績效指標,尤其是與減碳目標相關的部分。

可持續發展委員會

指導可持續發展策略與目標制定,檢視減碳、氣候變化抵禦力及持份者協同方面的進展。監督ESG數據管控、第三方核證及全套可持續發展政策。可持續發展委員會所制定的優先事項會納入企業風險登記冊、投資決策及獎酬框架中。

從監督到執行

集團督導委員會

領展的行政決策機構,負責確保組織的關鍵措施保持一致,並推動業務優先事項向前發展。

管理層投資委員會

審核投資提案的過程中評估重大ESG及氣候風險,其中包括水災及熱壓力風險暴露、能源使用及碳排放強度等議題。ESG考量已納入財務、聲譽及長遠可行性評估之中。

風險及盡職審查委員會

負責長遠風險評估,包括情景分析與特定地點的實體或轉型風險。雖該委員會並非專注於ESG,但可持續發展風險已正式納入其職權範圍。

管理層可持續發展委員會

此跨職能委員會負責監督可持續發展項目的實施、目標進度、跨地區協調,以及與可持續發展相關挑戰的上報處理,確保可持續發展理念融入公司的營運決策流程。


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