重要性分析與風險一樣，具有動態性。

我們的定期風險評估涵蓋外部觀點，以確保風險識別的全面性；而重要性分析則聚焦於持份者的優先事項，讓我們更深入了解聲譽、環境及社會層面的影響。

重要性分析反映了持份者所關注的議題，以及我們能夠發揮最大影響力的領域。在2024/2025年度，我們以多重維度更新了重要性分析流程：

1. 策略相關性 – 此議題是否直接影響我們保護或創造價值的能力？

2. 持份者影響 – 此議題是否顯著影響持份者對領展的評價？

我們亦加入了第三個維度：可控性。若某議題具策略性及重要性，但超出我們的影響範圍，我們會進行監察，而將資源集中於我們能夠採取行動並產生成果的領域。

例如，碳定價政策屬於策略性及重要性議題，但不在我們的控制範圍內。相反，廢物管理及建築抗逆力則同時具重要性及可執行性。

重要性分析確認了我們應關注的重點，而我們的企業風險管理則確保我們能夠一致且迅速地採取行動。