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員工不僅負責執行業務策略,更是變革的詮釋者與促成者。其目標一致性、抗逆力及可信度直接影響商戶關係、營運穩定性及品牌誠信。隨著我們拓展新資產類別、投資者群組與市場,員工的投入度與穩定性將成為績效表現、信任建立及長遠價值創造的基礎。

透過與大專院校合作、針對性招聘資深人才、員工推薦計劃及多元化的早期職業發展途徑,持續壯大我們的人才儲備。為確保符合現時及未來組織需求,我們定期檢視人力結構、薪酬架構及福利,以維持具競爭力與激勵性的員工待遇,同時也針對不足之處作出調整。

我們透過定期績效評核、持續指導及接班人規劃來支持人才發展。將ESG關鍵績效指標納入所有員工的目標設定,使員工個人發展與企業可持續發展成果相輔相成。

我們提供全面兼顧不同員工需要的福利、彈性工作安排,以及多元化活動(如「領展所長」員工委員會、入職簡介會及員工大會等),並為員工提供發展機會,協助他們拓闊視野及培養崗位以外的專業技能。透過調查及即時反饋工具,持續提升員工的參與度及身心健康。

目標
 狀態 

建立反映營運社區多元性的員工團隊(考量專業技能、行業專業知識與經驗、背景、種族、年齡及性別),副總經理或以上職級的兩性比例達50%(1)

已實現目標

確保平等的招聘與職業發展機會

已實現目標

在領展的所有日常營運中,致力達致零死亡及職安健法規相關之零起訴

已實現目標

於2030/2031年度實現長期員工的損失工時受傷事故頻率低於1.00

進展順利

自願離職率維持於20%以下

已實現目標

內部晉升率維持在至少10%

尚未開始

每兩年進行員工投入度問卷調查,目標回覆率至少達到85%,參與度分數達到70分以上

已實現目標

每位員工年均培訓時數維持在16小時以上

已實現目標
附註:

(1) 考慮到副總經理或以上職級的員工人數相對較少,且受員工流動及編制變動影響,我們預期該層級的性別多元化比例可能會圍繞50%目標值出現±2%的週期性波動(即48%至52%)。

已實現目標 已實現目標 進展順利 進展順利 進度滯後 進度滯後 尚未開始 尚未開始

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