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財務報告 分派​ 可持續發展 愛.匯聚計劃
首頁 可持續發展
可持續發展策略和目標

持份者在我們持續識別和了解可持續發展議題的過程中,擔當著重要角色。

我們與持份者積極互動,透過重要性評估流程,識別與業務相關的重點範疇及安排其優先次序,聚焦重要議題,並將其融入業務當中。

可持續發展目標

我們透過在環境、 社會及管治三個範疇下訂立長遠目標並推行改進措施及相關倡議,致力為社會及環境帶來正面影響。

最新進展 已實現目標 進展順利 進度滯後 尚未開始

氣候變化之抵禦及減碳 綠色建築 資源管理 持份者參與 問責性及透明度

環境

氣候變化之抵禦及減碳

我們明白及支持限制氣溫上升的全球目標,並為旗下物業組合做好準備,以應對物理及轉型風險。

溫室氣體排放

主要可持續發展目標 狀態 2025/2026 年度進展
於2025/2026年度將碳排放強度(範疇一及二)減少25%(與2018/2019年度基線相比)
  • 碳排放強度(範疇一及二)與2018/2019年度基線相比減量29.4%
  • 超過40%的物業組合已納入可再生能源,其中包括24.5兆瓦(2)的太陽能光伏裝機容量以及9項資產的項目外採購
  • 用電強度與2018/2019年度基線相比減量5.3%
於2035年100%採用可再生能源(1)
於2025/2026年度將用電強度減少5%(與2018/2019年度基線相比)
於2035年將用電強度減少30%(與2018/2019年度基線相比)

氣候變化之抵禦及適應

主要可持續發展目標 狀態 2025/2026 年度進展
制定量化框架,以便保險公司及估值師衡量年度抵禦力表現
  • 為加強與保險公司的溝通,我們制定了一項內部經風險暴露調整損失指標,以衡量抵禦力表現,即按極端事件時數調整的氣候相關損失
  • 領展於2025/2026年度在香港的氣候相關保險索償金額為510萬港元,較2023/2024年度下降78%,而該年度物業組合所面臨的地區降雨量與本年度相若
每三年審閱氣候情景評估,使其與領先科學及市場標準保持一致
將氣候風險納入投資、估值及保險流程
附註:

(1) 透過項目內可再生能源發電及項目外採購、可再生能源證書採購及可再生能源直接投資,以抵銷我們的用電足跡。

(2) 包括1.6兆瓦已承諾的裝機容量,正處於安裝或規劃階段。

環境

綠色建築

我們的業務是擁有及營運物業,通過不斷提升物業的可持續發展績效以及改進管理流程,以減少環境足跡並帶來正面影響。

主要可持續發展目標 狀態 2025/2026 年度進展
維持100%綠色建築認證覆蓋率(1)
  • 達成全物業組合以總樓面面積計算100%認證的目標
附註:

(1)綠色建築認證包括環境、健康及福祉認證計劃。物業組合包括零售、辦公室及物流資產,惟不包括內部樓面面積小於40,000平方呎之零售及停車場物業。新收購或發展資產享有24個月寬限期。

環境

資源管理

我們的物業及營運會消耗自然資源。我們致力改善資源管理以支持地球的可持續發展。

廢物管理

主要可持續發展目標 狀態 2025/2026 年度進展
於2035年回收/循環利用超過50%一般廢物(1)
  • 整體廢物回收/循環利用率提升至30.2%
  • 我們在香港的所有鮮活街市(2)均已提供有機廢物分流服務
於2028/2029年度,為香港100%的零售物業(2)提供有機廢物分流服務

用水管理

主要可持續發展目標 狀態 2025/2026 年度進展
於2035年將一般用水(3) 強度(每平方米)減少10%(與2018/2019年度基線相比)
  • 一般用水強度(每平方米)較基線相比減少20.6%

生物多樣性

主要可持續發展目標 狀態 2025/2026 年度進展
100%的新發展及再開發項目進行生物多樣性評估
  • 已將生物多樣性優化措施納入發展項目領達廣場的景觀設計當中。該設計將涵蓋30多種植物,並確保原生物種比例超過60%,目標是吸引10種蝴蝶
附註:

(1) 一般廢物包括領展於其擁有營運控制權的物業處理的有機廢物、無機廢物及可回收廢物(包括任何商戶的廢物),但不包括建築廢物及有害廢物。

(2) 不包括內部樓面面積小於50,000平方呎之物業。

(3) 一般用水包括清潔、沖洗、食用、灌溉及其他次要用途,但不包括冷卻塔用水。

社會

持份者參與

了解各持份者的需求及期望,與他們攜手踏上可持續發展的旅程,是我們創造最大價值的關鍵。

人才管理

主要可持續發展目標 狀態 2025/2026 年度進展
挽留人才:自願離職率維持於20%以下
  • 自願離職率為11.3%
  • 超過80%的新設或擴充職位由內部人員填補
  • 因應領導層出現重大變動,2025/2026年度員工敬業度調查已延後進行
  • 員工平均培訓時數達21.9小時  
發展人才:就關鍵職位制定繼任安排,並確保80%的關鍵職位有內部人才出任
促進員工的投入度:每兩年進行員工敬業度問卷調查,目標回覆率不少於85%,敬業度分數達到70分或以上
培訓人才:每位員工年均培訓時數維持在16小時以上

職業健康、安全和福祉

主要可持續發展目標 狀態 2025/2026 年度進展
在領展所有與職業安全衛生法規相關的日常營運中,致力達致零死亡及零起訴
  • 長期員工和承辦商工人的死亡率均為0
  • 長期員工的損失工時受傷事故頻率為2.34
於2030/2031年度實現長期員工的損失工時受傷事故頻率低於1.00

多元、公平與共融

主要可持續發展目標 狀態 2025/2026 年度進展
維持一個獨立且多元化的董事會(考量專業技能、行業專業知識與經驗、背景、種族、年齡及性別 ), 男女性別比例各不少於30%
  • 維持多元化之董事會,女性董事佔45%
  • 助理總經理及以上職位女性員工比例為45%
建立反映營運社區多元性的員工團隊(考量專業技能、行業專業知識與經驗、背景、種族、年齡及性別),副總經理或以上職級的男女性別比例達50%
確保招聘與職業發展提供平等機會

商戶聯繫

主要可持續發展目標 狀態 2025/2026 年度進展
維持商戶滿意度評分在80分以上(滿分100分)
  • 商戶滿意度調查獲得91.3分
  • 平均淨推薦值增加至+61

供應鏈

主要可持續發展目標 狀態 2025/2026 年度進展
100%實施供應商行為守則及採購政策(1)
  • 共69家第一級關鍵供應商進行環境及社會合規審查。當中發現7家供應商存在不合規情況,惟沒有任何供應商被列為可持續發展高風險類別
每年度對關鍵供應商進行環境及社會合規審查(2)

社區

主要可持續發展目標 狀態 2025/2026 年度進展
維持顧客滿意度評分在80分以上(滿分100分)
  • 完成神秘顧客評分,顧客滿意度評分達90.1分
  • 領展「愛• 匯聚計劃」於年內投放1,600萬港元,並藉領展大學生獎學金支持220名大學生及領展二十周年傑出學生獎學金支持100名中學生
每年撥出物業收入淨額最多0.25%的款項予慈善及社區活動
附註:

(1)適用於為我們擁有營運控制權的管理物業組合提供服務的供應商。

(2)關鍵供應商的定義為在該財政年度內獲批合約金額較高,且對物業營運具有重大影響的供應商。

管治

問責及透明度

我們致力遵守行業的企業及可持續發展管治標準和最佳實務,並確保在實踐中提供公開和客觀的報告。

可持續金融及責任投資

主要可持續發展目標 狀態 2025/2026 年度進展
100%與可持續發展表現掛鈎的金融交易須在ESG各範疇至少包含一項關鍵績效指標
  • 沒有可持續發展表現掛鈎貸款
  • 責任投資政策符合香港上市規則及歐盟的SFDR第8條框架
將ESG風險評估納入我們收購項目的正式盡職審查流程

匯報

主要可持續發展目標 狀態 2025/2026 年度進展
持續優化我們在關鍵ESG評級中的表現,力求躋身頂級評級行列
  • 年內,一項主要ESG評級由BBB提升至A
  • 參與各類可持續發展評級,並獲納入多項用於評估企業可持續發展表現的指數中
  • 與亞太區房地產行業參與者共同發起一個由本集團主導的專責工作組,旨在完善CRREM亞太區評估路徑
  • 制定社會影響評估框架,在以成效為導向的衡量與報告方面樹立最佳實務
  • 參與多項諮詢工作,以支持ESG最佳實務及標準的制訂
透過每年發佈以可持續發展為主題的研究文章,展現我們於亞太區的思想領導力
積極參與本地及區域工作組,推動可持續發展標準、框架及知識分享

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