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財務報告 分派​ 可持續發展 愛.匯聚計劃
首頁 可持續發展
可持續發展策略和目標

持份者在我們持續識別和了解可持續發展議題的過程中,擔當著重要角色。

我們與持份者積極互動,透過重要性評估流程,識別與業務相關的重點範疇及安排其優先次序,聚焦重要議題,並將其融入業務當中。

商業互融

我們凝聚多個持份者的努力,更好地識別和應對當代挑戰。從廢物管理等本地事宜以至氣候變化等全球議程,我們始終堅持「商業互融」的理念,從而作出更明智的決策和更具策略性的回應,為所有持份者創造更好的解決方案和覆蓋整個生態系統的共享價值。

可持續發展重點範疇

我們透過在 環境、 社會及管治三個可持續發展重點範疇下確立長期目標及落實改進措施,致力為社會及環境帶來正面影響。

最新進展 已實現目標 進展順利 進度滯後 尚未開始

氣候變化之抵禦及減碳 綠色建築 資源管理 持份者參與 創新科技 問責性及透明度

環境

氣候變化之抵禦及減碳

我們明白及支持限制氣溫上升的全球目標,並為旗下物業組合做好準備,以應對物理及轉型風險。

溫室氣體排放

主要可持續發展目標 狀態 2023/2024 年度進展
於2025/2026年度將物業組合碳排放強度(範疇一及二)減少25%(與2018/2019年度基線相比)
  • 碳排放強度(範疇一及二):與2018/2019年度重設基線相比減量14.6%
  • 我們根據SBTi淨零碳排放標準的近期和長期減排目標於2023年9月獲得了SBTi的核准
  • 電動車充電站增加至1,796個,有望在2024年底前達致3,000個的目標
  • 6個物業利用可再生能源
於2035年達致淨零碳排放(範疇一及二)
於2024/2025年度制定 SBTi 核准的淨零碳排放(範疇一、二及三)目標
於2035年物業組合全面採用可再生能源(1)

氣候變化之抵禦及適應

主要可持續發展目標 狀態 2023/2024 年度進展
為我們物業組合進行氣候風險評估,並制定抵禦氣候變化之相應策略
  • 對高收入物業進行氣候風險及財務影響的深入研究
  • 升級香港物業組合之水浸╱風暴潮抵禦能力以應對黃大仙中心的水浸事宜
  • 完成香港社區商場開發項目的氣候風險評估,並將適應措施納入建築設計
每年與投資者及╱或地區級政策制定者合作,交流及╱或審視全面抵禦氣候變化之策略
附註:

(1) 通過可再生能源現場發電裝置及場外採購、採購可再生能源證書及直接投資於可再生能源項目以抵銷我們的用電足跡。

環境

綠色建築

我們的業務是擁有及營運物業,通過不斷提升物業的可持續發展績效以及改進管理流程,以減少環境足跡並帶來正面影響。

主要可持續發展目標 狀態 2023/2024 年度進展
於2025/2026年度,我們的物業組合之綠色建築認證覆蓋率達100%(2)
  • 綠色建築認證覆蓋率由2022/2023年度的97.3%增加至97.7%
  • 於我們的企業網站持續提供可公開獲取的資產層面可持續發展概覽
為各物業類型制定最低可持續發展績效標準,並於2025/2026年度達致該等標準
附註:

(2)綠色建築認證包括與環境、健康及福祉相關之建築認證計劃。物業組合包括零售、辦公室及物流資產,惟不包括內部樓面面積小於40,000平方呎之零售及停車場物業。24 個月內未獲得綠色建築認證的新收購╱開發資產不獲計算。

環境

資源管理

我們的物業及營運會消耗自然資源。我們致力改善資源管理以支持地球的可持續發展。

能源效益

主要可持續發展目標 狀態 2023/2024 年度進展
於2025/2026年度和2035年把物業組合用電強度分別減少5%和30%(與2018/2019年度基線相比)
  • 用電強度與2018/2019年度重設基線相比減量1.3%

廢物管理

主要可持續發展目標 狀態 2023/2024 年度進展
於2035年回收/循環利用超過50%的一般廢物(3)
  • 回收╱循環利用 21.8%的一般廢物(與 2022/2023年度的15.5%相比)
  • 回收2,675公噸的有機廢物
  • 有機廢物回收服務由2022/2023年度的36個增加至50個
運往堆填區的有機廢物減至零:於 2026/2027年度,為香港100%的鮮活街市及零售物業(4)提供有機廢物回收服務
於2025/2026年度,將領展旗下物業所產生的一次性塑膠減至零

用水管理

主要可持續發展目標 狀態 2023/2024 年度進展
於2035年將一般用水強度(每平方米)減少10%(與2018/2019年度基線相比)(5)
  • 一般用水強度與基線相比增加0.6%

生物多樣性

主要可持續發展目標 狀態 2023/2024 年度進展
對100%新開發及再開發項目進行生物多樣性評估
  • 完成香港社區商場發展項目的生物多樣性評估。本地物種被納入項目景觀設計當中
  • 71.4%的園藝投資總額投放在種植本地植物
維持投放超過70%的園藝投資總額於種植本地植物上
附註:

(3) 一般廢物包括領展於其擁有營運控制權的物業處理的有機廢物、無機廢物及可回收廢物(包括任何商戶的廢物),但不包括建築及有害廢物。

(4) 不包括內部樓面面積小於50,000平方呎之物業。

(5) 包括清潔、沖洗、食用、灌溉用水和其他次要用途,但不包括冷卻塔用水。

社會

持份者參與

了解各持份者的需求及期望,與他們攜手踏上可持續發展的旅程,是我們創造最大價值的關鍵。

人才管理

主要可持續發展目標 狀態 2023/2024 年度進展
建立多元化的團隊(考慮技能組合、行業專業知識和經驗、背景、種族、年齡和性別),以反映我們營運所在的社區
  • 展開文化評估,闡明領展員工日常工作與公司策略目標的一致性
  • 16%的員工獲得晉升並擔任更多職務
  • 引入遙距工作日和可變工作時間的彈性工作安排
  • 匯報我們的集團員工遺憾流失率:14.2%
  • 進行了員工調查,回覆率為95%,取得3.8敬業度分數(滿分為5分)
  • 員工平均培訓時數達23.9小時 
確保及保持平等的職業晉升機會
在領展的所有日常營運中,致力達致與職安健法規相關之零死亡、零員工工傷及零起訴
至少每兩年進行一次員工調查,目標是85%或更高的回覆率,及取得3.5或更高的敬業度分數
每位員工每年至少接受16小時的培訓

商戶聯繫

主要可持續發展目標 狀態 2023/2024 年度進展
於2026/2027年度,香港及中國內地採用綠色租約比率達到50%
  • 在香港及中國內地物業組合採用綠色租約比率達42%
  • 舉辦3次茶聚,提高商戶對即棄膠餐具新法例的認識,並促成供應商折扣優惠,加快商戶過渡

供應鏈

主要可持續發展目標 狀態 2023/2024 年度進展
全面實施供應商行為守則及採購政策
  • 對89個最大供應商進行環境及社會合規審查,概無發現重大違規
對各業務單位的最大供應商進行年度環境及社會合規審查

社區

主要可持續發展目標 狀態 2023/2024 年度進展
維持顧客滿意度高於80分
  • 完成神秘顧客評分,顧客滿意度評分達88.0(滿分為100分)
  • 同區就業計劃因香港較低的失業率而暫被擱置
  • 領展「愛• 匯聚計劃」於年內投放1,800萬港元,支持9個社區項目,並藉領展大學生獎學金支持220名學生
於2026/2027年度,香港物業超過10%獲聘清潔及保安人員來自同區基層社群
撥出物業收入淨額最多0.25%的款項予慈善及社區活動
每年與跨界持份者保持交流

社會

創新科技

我們通過試行新興技術,對嶄新營商方式持開放態度,支持企業內外創新。

主要可持續發展目標 狀態 2023/2024 年度進展
每年研究並投資新技術、材料、工藝及商業模式
  • 投資人工智能和數據分析,以提高能源效率並推動業務洞察力的發展
  • 與專注廢物處理的非政府機構喵坊MilMill及綠領同盟合作,擴大回收服務
  • 與城市土地學會合作進行地區營造項目,吸引當地居民、藝術家和社區團體參與其中
每年與非政府機構及初創企業接洽並合作,以實現可持續發展目標 

管治

問責性及透明度

我們致力遵守行業的企業及可持續發展管治標準和最佳實務,並確保在實踐中提供公開和客觀的報告。

企業及可持續發展管治

主要可持續發展目標 狀態 2023/2024 年度進展
維持獨立及多元化的董事會(考慮技能組合、 行業專業知識和經驗、背景、種族、年齡及性別),目標為董事會中男女比例均不低於20%
  • 維持多元化之董事會,女性董事佔27%

可持續金融及責任投資

主要可持續發展目標 狀態 2023/2024 年度進展
所有與可持續發展表現掛鈎的金融交易均需涵蓋環境、社會、管治關鍵績效指標
  • 100%的可持續發展貸款與環境、社會、管治關鍵績效指標表現掛鈎
  • 更新責任投資政策,在股權或其他投資安排發生變更時,確定可持續事項的過渡期
倡導可持續金融,透過每年為行業論壇╱活動作出貢獻,並於每年就未償交易發佈綠色債券報告,以促進可持續金融的發展
持續全面落實責任投資政策

匯報

主要可持續發展目標 狀態 2023/2024 年度進展
根據 TCFD 的建議加強氣候披露
  • 氣候披露全面遵守TCFD的建議,並按ISSB 《IFRS第2號-氣候相關披露》匯報

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