持份者在我們持續識別和了解可持續發展議題的過程中,擔當著重要角色。
我們與持份者積極互動,透過重要性評估流程,識別與業務相關的重點範疇及安排其優先次序,聚焦重要議題,並將其融入業務當中。
我們透過在環境、 社會及管治三個範疇下訂立長遠目標並推行改進措施及相關倡議,致力為社會及環境帶來正面影響。
最新進展
已實現目標
進展順利
進度滯後
尚未開始
我們明白及支持限制氣溫上升的全球目標,並為旗下物業組合做好準備,以應對物理及轉型風險。
| 主要可持續發展目標 | 狀態 | 2025/2026 年度進展 |
|---|---|---|
| 於2025/2026年度將碳排放強度(範疇一及二)減少25%(與2018/2019年度基線相比) |
|
|
| 於2035年100%採用可再生能源(1) | ||
| 於2025/2026年度將用電強度減少5%(與2018/2019年度基線相比) | ||
| 於2035年將用電強度減少30%(與2018/2019年度基線相比) |
| 主要可持續發展目標 | 狀態 | 2025/2026 年度進展 |
|---|---|---|
| 制定量化框架,以便保險公司及估值師衡量年度抵禦力表現 |
|
|
| 每三年審閱氣候情景評估,使其與領先科學及市場標準保持一致 | ||
| 將氣候風險納入投資、估值及保險流程 |
(1) 透過項目內可再生能源發電及項目外採購、可再生能源證書採購及可再生能源直接投資,以抵銷我們的用電足跡。
(2) 包括1.6兆瓦已承諾的裝機容量,正處於安裝或規劃階段。
我們的業務是擁有及營運物業,通過不斷提升物業的可持續發展績效以及改進管理流程,以減少環境足跡並帶來正面影響。
| 主要可持續發展目標 | 狀態 | 2025/2026 年度進展 |
|---|---|---|
| 維持100%綠色建築認證覆蓋率(1) |
|
(1)綠色建築認證包括環境、健康及福祉認證計劃。物業組合包括零售、辦公室及物流資產,惟不包括內部樓面面積小於40,000平方呎之零售及停車場物業。新收購或發展資產享有24個月寬限期。
我們的物業及營運會消耗自然資源。我們致力改善資源管理以支持地球的可持續發展。
| 主要可持續發展目標 | 狀態 | 2025/2026 年度進展 |
|---|---|---|
| 於2035年回收/循環利用超過50%一般廢物(1) |
|
|
| 於2028/2029年度,為香港100%的零售物業(2)提供有機廢物分流服務 |
| 主要可持續發展目標 | 狀態 | 2025/2026 年度進展 |
|---|---|---|
| 於2035年將一般用水(3) 強度(每平方米)減少10%(與2018/2019年度基線相比) |
|
| 主要可持續發展目標 | 狀態 | 2025/2026 年度進展 |
|---|---|---|
| 100%的新發展及再開發項目進行生物多樣性評估 |
|
(1) 一般廢物包括領展於其擁有營運控制權的物業處理的有機廢物、無機廢物及可回收廢物(包括任何商戶的廢物),但不包括建築廢物及有害廢物。
(2) 不包括內部樓面面積小於50,000平方呎之物業。
(3) 一般用水包括清潔、沖洗、食用、灌溉及其他次要用途,但不包括冷卻塔用水。
了解各持份者的需求及期望,與他們攜手踏上可持續發展的旅程,是我們創造最大價值的關鍵。
| 主要可持續發展目標 | 狀態 | 2025/2026 年度進展 |
|---|---|---|
| 挽留人才:自願離職率維持於20%以下 |
|
|
| 發展人才:就關鍵職位制定繼任安排,並確保80%的關鍵職位有內部人才出任 | ||
| 促進員工的投入度:每兩年進行員工敬業度問卷調查,目標回覆率不少於85%,敬業度分數達到70分或以上 | ||
| 培訓人才:每位員工年均培訓時數維持在16小時以上 |
| 主要可持續發展目標 | 狀態 | 2025/2026 年度進展 |
|---|---|---|
| 在領展所有與職業安全衛生法規相關的日常營運中,致力達致零死亡及零起訴 |
|
|
| 於2030/2031年度實現長期員工的損失工時受傷事故頻率低於1.00 |
| 主要可持續發展目標 | 狀態 | 2025/2026 年度進展 |
|---|---|---|
| 維持一個獨立且多元化的董事會(考量專業技能、行業專業知識與經驗、背景、種族、年齡及性別 ), 男女性別比例各不少於30% |
|
|
| 建立反映營運社區多元性的員工團隊(考量專業技能、行業專業知識與經驗、背景、種族、年齡及性別),副總經理或以上職級的男女性別比例達50% |
||
| 確保招聘與職業發展提供平等機會 |
| 主要可持續發展目標 | 狀態 | 2025/2026 年度進展 |
|---|---|---|
| 維持商戶滿意度評分在80分以上(滿分100分) |
|
| 主要可持續發展目標 | 狀態 | 2025/2026 年度進展 |
|---|---|---|
| 100%實施供應商行為守則及採購政策(1) |
|
|
| 每年度對關鍵供應商進行環境及社會合規審查(2) |
| 主要可持續發展目標 | 狀態 | 2025/2026 年度進展 |
|---|---|---|
| 維持顧客滿意度評分在80分以上(滿分100分) |
|
|
| 每年撥出物業收入淨額最多0.25%的款項予慈善及社區活動 |
(1)適用於為我們擁有營運控制權的管理物業組合提供服務的供應商。
(2)關鍵供應商的定義為在該財政年度內獲批合約金額較高,且對物業營運具有重大影響的供應商。
我們致力遵守行業的企業及可持續發展管治標準和最佳實務,並確保在實踐中提供公開和客觀的報告。
| 主要可持續發展目標 | 狀態 | 2025/2026 年度進展 |
|---|---|---|
| 100%與可持續發展表現掛鈎的金融交易須在ESG各範疇至少包含一項關鍵績效指標 |
|
|
| 將ESG風險評估納入我們收購項目的正式盡職審查流程 |
| 主要可持續發展目標 | 狀態 | 2025/2026 年度進展 |
|---|---|---|
| 持續優化我們在關鍵ESG評級中的表現,力求躋身頂級評級行列 |
|
|
| 透過每年發佈以可持續發展為主題的研究文章,展現我們於亞太區的思想領導力 | ||
| 積極參與本地及區域工作組,推動可持續發展標準、框架及知識分享 |